xGRC · la GRC exécutable
Votre GRC n'est pas une machine à écrire.
e-Beyonder lit vos données de production, exécute vos contrôles, déclenche les remédiations et calcule vos scores nets. Rien n'est déclaré à la place d'être mesuré.
5 jours
ouvrés à compter de la mise à disposition de votre serveur : nexus processus-risques-contrôles, comptes et structure organisationnelle en place.
÷ 4 à 5
la charge de contrôle humain. Sur le chemin robot, l'analyse humaine disparaît : seule la remédiation reste à traiter.
> 90 %
du volume d'exécution passe par le chemin robot, en contrôle permanent sur périodes courtes.
En production chez
Allianz Maroc
Et trois autres organisations : un sous-traitant de la métallurgie pour les filières nucléaire et aéronautique, un bailleur social, un acteur de la banque-assurance.
Une seule de ces organisations nous autorise à la nommer. Les autres restent anonymes tant qu'elles ne l'ont pas demandé — c'est la règle que nous appliquons aussi à leurs données.
Pourquoi ce site montre des écrans
Un dispositif déclaratif n'a rien à montrer.
Les écrans d'une GRC déclarative sont des formulaires. On y saisit ce qu'on affirme avoir fait, on y estime à la main l'efficacité d'un contrôle. Il n'y a rien à regarder — d'où les schémas, les illustrations et les promesses à la place des captures.
Nous faisons l'inverse. Chaque affirmation de ce site est accompagnée de l'écran qui la porte, recadré sur ce qui compte et annoté. Si une page ne peut pas montrer son écran, c'est qu'elle n'a pas d'argument.
« Exécutable » ne se comprend pas, cela se regarde. C'est pour cette raison que la mécanique est à l'écran, pas dans un argumentaire.
Les vues présentées ici sont des représentations non contractuelles, volontairement épurées. Nos écrans réels portent une densité de données structurées que nous ne publions pas. Vous les verrez en démonstration, sur un cas qui est le vôtre.
Le fond du sujet
Ces obligations n'ont rien de nouveau.
La continuité d'activité est exigée depuis une vingtaine d'années. La maîtrise du risque informatique et de l'externalisation depuis une dizaine. DORA n'a pas créé ces exigences : il les a rassemblées, harmonisées, et rendues sanctionnables.
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2006
Principes de continuité d'activité du Joint Forum, dans le prolongement du cadre risque opérationnel de Bâle II.
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2019-2020
Orientations de l'EBA sur la gestion du risque informatique et de la sécurité, et sur l'externalisation.
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2025
DORA entre en application. Les mêmes exigences, désormais contrôlables et sanctionnables.
Entre les deux extrémités de cette ligne, peu d'établissements ont tenu leur dispositif à jour de bout en bout. Ce n'est pas une affaire de volonté. Un registre se remplit une fois, un plan de continuité se rédige une fois, un plan de contrôle se documente une fois — puis l'organisation bouge, et le dispositif reste là où on l'a laissé.
Maintenir un dispositif déclaratif à la main coûte plus cher que de ne pas le faire. C'est un calcul rationnel — et c'est exactement ce qu'un dispositif exécutable rend caduc : il ne se maintient pas, il tourne.
Le secteur financier est le cas le mieux documenté, parce qu'il est le plus surveillé. Le mécanisme, lui, se retrouve partout où une exigence de processus existe depuis longtemps sans que l'outillage ait suivi.
xGRC · anatomie de l'exécution d'un contrôle
Du paramétrage à la preuve, sans ressaisie.
Le contrôle est paramétré une fois. Tout le reste se déroule seul, à la cadence que vous avez fixée. L'intervention humaine se réduit à l'analyse des contrôles manuels et au traitement des remédiations.
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01
Planification
Le contrôle est paramétré une fois. Le scheduler crée les occurrences à venir.
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02
Chargement
À l'échéance, l'occurrence charge vos données de production. Aucune réplication, aucune ressaisie.
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03
Exécution
Robot pour plus de 90 % du volume. Contrôleur pour le reste : statut global ou pondéré par checklist.
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04
Remédiation
Le défaut est rattaché à son risque, le plan part. En continu, indépendamment de la cadence du contrôle.
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05
Agendas
Chacun rejoint l'étape qui le concerne : préparation documentaire, contrôles, remédiations.
Scores bruts et nets
Un score net calculé, pas une opinion.
Dans un dispositif déclaratif, le risque résiduel est le risque inhérent multiplié par une efficacité de contrôle estimée à dire d'expert. C'est un avis, et un avis ne s'oppose pas à un régulateur.
Dans e-Beyonder, la performance de chaque dispositif de maîtrise est mesurée depuis son exécution. Le score net qui en découle est calculé, auditable et opposable.
Ces scores ne s'arrêtent pas au risque isolé. Ils remontent par type de risque, selon votre taxonomie, jusqu'à une cartographie d'exposition de l'organisation entière — où se concentre le risque, et sur quel type.
Et vous voyez où le risque se déplace. Un risque peut changer de nature sans changer de niveau : une note unique ne le dit pas, un comité des risques a besoin de le savoir avant que l'incident ne le révèle.
Un score a deux facteurs, donc deux voies de réduction. Le contrôle exécuté fait baisser la probabilité. La continuité dimensionnée fait baisser l'impact. Les deux sont calculées ici, dans le même système.
Conformité et normes
Du texte de référence au score, sans rupture.
Le corpus légal, réglementaire et normatif — normes informatiques comprises — entre dans le système comme matière première. Les risques de conformité en sont créés automatiquement, mis sous contrôle, puis scorés comme les autres. Personne ne les retape dans un registre.
- 01 · Texte de référence
- 02 · Évaluation
- 03 · Création automatique
- 04 · Mise sous contrôle
- 05 · Score
Le modèle
Tout au même endroit. Exécuté.
Le processus est le noyau. Tout le reste gravite autour : les risques y apparaissent à la tâche, les contrôles s'y exécutent, les procédures en sont dérivées plutôt qu'écrites. C'est ce qui supprime la ressaisie — et le silo.
Et la relation ne va pas dans un seul sens. Chaque station agit en retour sur le processus : un incident déplace un risque, une remédiation corrige une étape, une revue change la façon de faire. Ce sont les traits clairs qui reviennent vers le centre.
Effet en retour de la station sur le processus
Sélectionnez une station pour la situer sur le bras et isoler son retour vers le noyau.
Couverture des risques non financiers : opérationnel, conformité légale, réglementaire et normative, service contractuel au titre de DORA, fraude, risque RH et sécurité. e-Beyonder exporte et s'interface vers vos autres systèmes ; il ne calcule ni capital ni solvabilité.
Non sectoriel
Pas d'écrans métier. Des processus.
e-Beyonder ne livre pas d'écrans métier. Il livre des processus — les vôtres, du référentiel jusqu'à l'exécution — et le dispositif de risque s'y attache à la tâche. Ce qui vaut pour un règlement de sinistre vaut pour une gamme d'usinage ou pour l'attribution d'un logement.
Trois exemples, pris aussi loin que possible les uns des autres
Trois contraintes différentes — un régulateur, un donneur d'ordre, une mission de service — et une seule question posée aux trois : prouvez-le. Votre secteur n'a pas besoin de figurer dans cette liste pour que la mécanique s'applique : il a seulement besoin d'avoir des processus et quelqu'un à qui en rendre compte.
Le pont
En Run en cinq jours ouvrés.
Changer de dispositif donne le vertige, et c'est légitime : le coût, le délai et le risque d'une migration sont réels. Nous les avons réduits à une semaine de travail.
Le décompte part de la mise à disposition de votre serveur. Cinq jours ouvrés plus tard : nexus processus-risques-contrôles intégré, comptes et structure organisationnelle en place. Vous êtes en exploitation. L'extension se fait ensuite à votre rythme — un processus, un contrôle, une ligne de défense à la fois.
e-Beyonder s'installe sur vos serveurs. Nous ne proposons pas de SaaS : vos données de production ne sortent pas de chez vous, et c'est un choix, pas une limite.
Beyonder Systems est établie au Luxembourg. Avec un déploiement sur vos propres serveurs, votre dispositif de contrôle et vos données restent dans votre périmètre.
CE QUI EST EN PLACE AU JOUR 5
Jour 1 = mise à disposition de votre serveur
- —Plateforme installée et accessible sur votre serveur
- —Structure organisationnelle et comptes utilisateurs
- —Registre des risques et contrôles associés, intégrés au nexus
- —Premiers contrôles paramétrés et planifiés
- —Agendas ouverts par rôle
Tarification au serveur, pas à l'utilisateur. Toute l'organisation accède aux procédures, aux politiques et aux risques, et peut créer des contrôles.
Trente minutes, un de vos contrôles, en exécution.
Pas de présentation générale. Vous décrivez un contrôle que vous exécutez aujourd'hui, et nous le faisons tourner devant vous sur un jeu de données.